一度沉寂的金螳螂家装业务在新年之后再度有东山再起的趋势

一度沉寂的金螳螂家装业务，在新年之后再度有东山再起的趋势。

在近期的2022年金螳螂家年度大会上，金螳螂家董事倪林表示，将会加大门店的招商拓展力度，计划在2022年底，将门店数量增至200家。

金螳螂家目前在全国的门店数量为135家，其中2021年开设门店30家年内将门店目标瞄准新开65家，意味着金螳螂的家装业务将再度进入扩张赛道

根据消息显示金螳螂家业务目前主要是由陈学绍和倪林负责陈学绍是技术出身，早前负责金螳螂家工程管理倪林则自2019年开始，从原金螳螂家董事长杨鹏手中接任之后，就一直负责金螳螂家的业务运营

这也是金螳螂在家装业务上的又一次尝试金螳螂家成立于2015年，母公司金螳螂宣布投入2.7亿元进入家装市场随后金螳螂家在全国门店数量一度达到180家

不过从擅长B端公装业务转向C端业务运营上，1.0版本的金螳螂家暴露出了诸多不适应因此从2019年开始，金螳螂家门店就大规模收缩到2020年初，一度传出消息称，金螳螂家门店除苏州总部两家店之外，其余均从直营店转为加盟店

内部人士透露，金螳螂早前决心全力发力公装业务，主做EPC，装配式，教育等板块但陈学绍和倪林仍对家装业务等发展抱有信心:现在金螳螂家业务属于公司内部创业项目，能够实现独立自负盈亏

具体到业务上，金螳螂家也在进行调整从去年下半年到今年初，金螳螂家与定制企业好莱客，维意定制等企业签署战略协议，在门店，供应链，全屋高定产品研发等方面进行合作，提供一站式全屋整装服务，切入整装赛道

与此同时，还和华为HiLink达成合作，接入智能家居系统金螳螂的相关人士表示，和其他家居品牌建立的合作，对于业主在进行装修选择时，有更多的选品空间

而在门店运营上，倪林在年度大会上称，还会重构门店App与供应链系统，通过客户APP+门店App+工人小程序，实现金螳螂家线上模式建立。。

未来客户可以通过App进行验收，取消线下很多环节，费用可以通过线上支付，由金螳螂家托管账户进行统一管理，客户通过App线上识别对工地验收，验收合格后才会付款给门店金螳螂内部人士表示，一方面保证了资金的安全性，另一方面也有利于监督施工，避免客诉

尽管家装业务在装修领域的规模化扩张难度较大，更难与管理，但相较于公装业务，毛利率明显较高。对此，有机构表示，在我国经济基本面有所下行的背景下，基建作为稳增长的重要抓手，有望得到重视和进一步支持；而会议要求财政政策更加注重精准，专项债资金有望加快使用，预计2022年基建投资增速有望加快。

金螳螂2021年中报显示，公司建筑装饰业的毛利率为17.01%，而在家装领域头部的东易日盛，虽然上半年公司毛利率已经降至28.85%的水平，较公装仍然较高。

另一方面，虽然大型公装能够给公司带来较大的订单规模和营收，但从近期不少头部房企出现的欠款，坏账相比，家装业务对于现金流仍有一定量的保证。

早前倪林就表示，金螳螂家会转型但不会退出家装市场，看好家装乃至整个住宅产业的巨大市场，家装是公司业务版图中的长期战略，会把家装电商业务回归到原有To B服务的优势上，公司将从一站式服务的家装企业转型为家装企业的赋能平台从目前的举措来看，也正在向转型方向推进